财务智能风生水起
财务智能风声水起
--------谈智能财务决策系统的作用
一. 财务智能悄然兴起
会计核算软件风行中国20年,现在又在涌动着另一股潮流:财务智能狂潮。财务智能是个崭新的概念,是将财务管理专家分析与决策思维活动交由计算机来模拟实现,计算机可自动迅速诊断企业经营状况,提供有力的经营决策支持,从此解读企业报表数据不再复杂神秘,而只需举手只劳了!
据财政部统计,80%大中型国有企业已实现了会计核算电算化,但只有7%的数据得到有效利用。充分挖掘现有数据,为经营决策服务,成为历史的召唤。随着财务智能在中国的兴起,已有不少大中型企业采用了智能管理技术,尝到了甜头,经营决策更加快捷。铜牛集团即是其中一个典型例子。
众所周知,传统的财务核算软件只能从事诸如登记凭证、记账、结帐、编制报表等核算工作,它实现了财务数据的自动化和无纸化。然而,企业的决策层更加需要知道的是资产结构是否合理、利润来源基础是否巩固等等这些重要的财务结果,这才是公司财务工作的精华所在。而这些恰恰是传统的财务核算软件力所不能及的,这就形成了如此重要的决策性问题就只能靠财务人员的个人经验和能力进行分析判断的局面。从绝大多数的企业实际情况来看,能够作出这种准确分析的人员却少之又少。同时全面的财务分析工作又耗费着大量的时间和精力,面对财务数据这种动态的、不断变化的数据形式,往往是顾此失彼,从而财务分析的分析速度和对分析结论准确性的要求就成了一对无法协调的矛盾。于是就形成了目前大多数公司对财务分析工作采取只做静态分析、不做动态分析;只做局部分析、不做整体分析;只做纵向分析、不做横向比较的方式,使这种对公司来说至关重要的财务工作总是得不到很好的完善。作为北京大型的国有企业北京铜牛针织集团面临的正是这样的问题,为这种财务工作中的重大缺陷头疼不已,苦于无法找寻到合理的办法改善。正在此时天财晨曦(北京)软件有限责任公司的指南针智能财务分析软件进入了铜牛针织集团财务部赵部长的视野。指南针智能财务分析系统简单的操作界面,专家式结论,全方面深入的分析结论、独有的集团分析以及自定义指标等等专为大型集团公司量身定做的功能设置,使财务人员只要手中拥有这三张表数据,通过简单操作就完全可以根据自己的需求,轻松实现对公司成本费用、资产结构、偿债能力、盈利能力、营运能力、经营风险、现金流量等的诸多内容(总共十二个方面的内容),进行自动分析判断,得出精确细致、深入的分析结论。其图文并茂的报告样式更使得分析结论在表现形式上更加多样化和直观。用赵部长自己的话说“它把我们要分析什么问题,要回答什么问题,已经设计好了,并且把我们分析回答问题的方法设计好了,只要输入数据,分析结果就出来。比如通过比较几期数据,系统就自动算出成本费用增长率指标值,而结论也随之而出:是否应该大力控制成本费用。对于系统设定的120余项指标,只要导入财务报表,软件一下就计算清楚了。再比如,我们的经营战略正确不正确,有一整套分析思路、分析方法在后面等着,只要有数据,就可以有结论。像这样的分析技术,分析方法,我觉得确实是很了不起的。天津财经大学某软件公司的智能财务分析软件使我们的企业管理水平真正的迈上了一个台阶”
财务分析要求是要有时效性的,一个过时的分析对企业来讲是毫无意义的。诸如美宝国际集团,集团财务曹主任就深有体会,往常集团老总要看个分析报告,几个财务人员要加班忙几天,在使用了智能财务决策分析系统后效率明显提高,及时、准确对企业决策起到支持作用。此类案例很多,就不一一列举了。这也是诸多企业钟情与他的原由。
--------谈智能财务决策系统的作用
一. 财务智能悄然兴起
会计核算软件风行中国20年,现在又在涌动着另一股潮流:财务智能狂潮。财务智能是个崭新的概念,是将财务管理专家分析与决策思维活动交由计算机来模拟实现,计算机可自动迅速诊断企业经营状况,提供有力的经营决策支持,从此解读企业报表数据不再复杂神秘,而只需举手只劳了!
据财政部统计,80%大中型国有企业已实现了会计核算电算化,但只有7%的数据得到有效利用。充分挖掘现有数据,为经营决策服务,成为历史的召唤。随着财务智能在中国的兴起,已有不少大中型企业采用了智能管理技术,尝到了甜头,经营决策更加快捷。铜牛集团即是其中一个典型例子。
众所周知,传统的财务核算软件只能从事诸如登记凭证、记账、结帐、编制报表等核算工作,它实现了财务数据的自动化和无纸化。然而,企业的决策层更加需要知道的是资产结构是否合理、利润来源基础是否巩固等等这些重要的财务结果,这才是公司财务工作的精华所在。而这些恰恰是传统的财务核算软件力所不能及的,这就形成了如此重要的决策性问题就只能靠财务人员的个人经验和能力进行分析判断的局面。从绝大多数的企业实际情况来看,能够作出这种准确分析的人员却少之又少。同时全面的财务分析工作又耗费着大量的时间和精力,面对财务数据这种动态的、不断变化的数据形式,往往是顾此失彼,从而财务分析的分析速度和对分析结论准确性的要求就成了一对无法协调的矛盾。于是就形成了目前大多数公司对财务分析工作采取只做静态分析、不做动态分析;只做局部分析、不做整体分析;只做纵向分析、不做横向比较的方式,使这种对公司来说至关重要的财务工作总是得不到很好的完善。作为北京大型的国有企业北京铜牛针织集团面临的正是这样的问题,为这种财务工作中的重大缺陷头疼不已,苦于无法找寻到合理的办法改善。正在此时天财晨曦(北京)软件有限责任公司的指南针智能财务分析软件进入了铜牛针织集团财务部赵部长的视野。指南针智能财务分析系统简单的操作界面,专家式结论,全方面深入的分析结论、独有的集团分析以及自定义指标等等专为大型集团公司量身定做的功能设置,使财务人员只要手中拥有这三张表数据,通过简单操作就完全可以根据自己的需求,轻松实现对公司成本费用、资产结构、偿债能力、盈利能力、营运能力、经营风险、现金流量等的诸多内容(总共十二个方面的内容),进行自动分析判断,得出精确细致、深入的分析结论。其图文并茂的报告样式更使得分析结论在表现形式上更加多样化和直观。用赵部长自己的话说“它把我们要分析什么问题,要回答什么问题,已经设计好了,并且把我们分析回答问题的方法设计好了,只要输入数据,分析结果就出来。比如通过比较几期数据,系统就自动算出成本费用增长率指标值,而结论也随之而出:是否应该大力控制成本费用。对于系统设定的120余项指标,只要导入财务报表,软件一下就计算清楚了。再比如,我们的经营战略正确不正确,有一整套分析思路、分析方法在后面等着,只要有数据,就可以有结论。像这样的分析技术,分析方法,我觉得确实是很了不起的。天津财经大学某软件公司的智能财务分析软件使我们的企业管理水平真正的迈上了一个台阶”
财务分析要求是要有时效性的,一个过时的分析对企业来讲是毫无意义的。诸如美宝国际集团,集团财务曹主任就深有体会,往常集团老总要看个分析报告,几个财务人员要加班忙几天,在使用了智能财务决策分析系统后效率明显提高,及时、准确对企业决策起到支持作用。此类案例很多,就不一一列举了。这也是诸多企业钟情与他的原由。