楼主
从普通小会计到财务经理，工作能力是一方面，与上级沟通，看待问题的角度确是一门大学问。
1、请站在总经理的角度来看企业+ ^ I: @% s* }3 |& J2 g5 `# l
那时的我，自视清高，看不惯企业太多的问题，常常因为一些财务上的问题与总经理发生争执，甚至有一次在办公室与总经理拍桌子对骂。/ [2 Z1 ]/ D# r6 q
! y& P* N- V' R1 ]- }
但当我慢慢冷静下来，当我慢慢从总经理的角度去看问题的时候，我终于明白当时的我有多么肤浅，多少的自以为是。我常常以为自己是财务，就觉得自己是站在了税法的角度、会计准则的角度，就觉得自己是在坚持原则。
2 E( H, l3 i0 _
可我却忘记了，如果没有总经理的支持与帮助，你如何能够实施财务管理?* w6 o# ~ W$ s; H) J* p5 i
; Z' K* R3 O& }
2、请站在审计的角度来看企业
1、请站在总经理的角度来看企业+ ^ I: @% s* }3 |& J2 g5 `# l
那时的我，自视清高，看不惯企业太多的问题，常常因为一些财务上的问题与总经理发生争执，甚至有一次在办公室与总经理拍桌子对骂。/ [2 Z1 ]/ D# r6 q
! y& P* N- V' R1 ]- }
但当我慢慢冷静下来，当我慢慢从总经理的角度去看问题的时候，我终于明白当时的我有多么肤浅，多少的自以为是。我常常以为自己是财务，就觉得自己是站在了税法的角度、会计准则的角度，就觉得自己是在坚持原则。
2 E( H, l3 i0 _
可我却忘记了，如果没有总经理的支持与帮助，你如何能够实施财务管理?* w6 o# ~ W$ s; H) J* p5 i
; Z' K* R3 O& }
2、请站在审计的角度来看企业
