2.2　寻找有效途径‚实现成本控制目标

　　降低项目成本的方法有多种‚概括起来可以从技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。

2.2.1　采取技术措施控制工程成本

　　采取技术措施是在施工阶段发挥技术人员的主观能动性‚对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证‚以寻求较为经济可靠的方案‚从而降低工程成本‚包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗‚提高机械化操作等。

2.2.2　采取经济措施控制工程成本

　　采取经济措施控制工程成本包括:

　　①人工费控制:人工费占全部工程费用的比例较大‚一般都在10%左右‚所以要严格控制人工费。要从用工数量控制‚有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量‚杜绝窝工返工现象‚及工人的熟练程度。从而达到降低工日消耗‚控制工程成本的目的。

三、成本管理中的成本核算

　　成本的概念有两大分支:一是企业财务成本‚另一是项目管理成本。

　　3.1　施工项目成本核算的方法

　　3.1.1　根据成本计划确立成本核算指标