楼主
无论科学如何发展，时代如何变化，人类社会的规律------优胜劣汰，是不会改变的，在当今的信息化时代，如何利用先进技术提高自己企业的战斗力、搜捕更多的客户资源、打击甚至消灭同行的竞争对手，是大多商家都密切关心的问题。
根据自身特点利用好信息化技术的少数企业，能够把先进管理理念，结合先进管理工具，使企业进入一种更优秀的商业模式，从整体上一次性提高企业的台阶，使得企业内大多数成员能以低于往常的劳动，创造高于往常的价值，正是这种质的变化，使企业在对手不可比拟的速度下发展，自强不息，最终横扫整个行业，成为行业新贵。而模式守旧，踌躇不前的企业，往往正是被横扫的对象。
我们认为，无论是ERP、CRM，还是MIS，那些都是理论家的概念，作为中国企业，要走“有中国特色的企业管理道路”。我们坚信，实际问题实际解决，企业需要根据自身的管理思想、管理理念，专门制作具有自身特色的管理工具，把自己成功的管理思想、管理经验灌输到自己的企业管理中，才能起到良好的效果。套用别人的软件，照搬别人的管理模式来否定自己，取代自己的管理模式，是绝不可取的。
根据自身特点利用好信息化技术的少数企业，能够把先进管理理念，结合先进管理工具，使企业进入一种更优秀的商业模式，从整体上一次性提高企业的台阶，使得企业内大多数成员能以低于往常的劳动，创造高于往常的价值，正是这种质的变化，使企业在对手不可比拟的速度下发展，自强不息，最终横扫整个行业，成为行业新贵。而模式守旧，踌躇不前的企业，往往正是被横扫的对象。
我们认为，无论是ERP、CRM，还是MIS，那些都是理论家的概念，作为中国企业，要走“有中国特色的企业管理道路”。我们坚信，实际问题实际解决，企业需要根据自身的管理思想、管理理念，专门制作具有自身特色的管理工具，把自己成功的管理思想、管理经验灌输到自己的企业管理中，才能起到良好的效果。套用别人的软件，照搬别人的管理模式来否定自己，取代自己的管理模式，是绝不可取的。
