1、销售利润率。销售利润率，也称营业利润率，指净利润占销售收入净额的百分比，表示每百元销售收入净额获取利润的能力。其计算公式如上：

净利润

销售利润率=                  ×100%

              销售收入净额

上式中，销售收入净额是指扣除销售折让、折扣和退回后的销售收入，比率越南高，说明企业的盈利能力越强。利润率受行业特点影响较大。一般来说，越是资本密集型的企业，其销售利润率就越高；反之，其销售利润率也较低。

该企业的销售利润率计算如下：

                   4600

2000年销售利润率=          ×100%=18.4%

                   25 000

                    2820

1999年销售利润率=          ×100%=14.1%

                   20 000

由于销售收和的增加快于净利润，该企业的销售利润率在不断增大，说明其盈利能力在不断增强。但是也就注意，净利润的形成并非都由销售收入所产生，它还受其他业务利润、投资收益、营业外收支、所得税率等因素的影响。因此，必须仔细分析利润表各项目。

2、成本费用利润率。成本费用利润率，是企业净利润与成本费用的比率，反映企业生产经营过程中投入与产出之间的关系。其计算公式如下：

                   净利润

成本费用利润率=             ×100%

                  成本费用

上式中，成本费用一般包括主营业务成本、营业费用、管理费用及财务费用。成本费用利润率直接反映增收节支、增产节约的效益，该比率越高，表明企业投入产出水平越高。

该企业的成本费用利润率计算如下：

4600

2000年成本费用利润率=                          ×100%

                        13 000+2000+1500+400

                                 2820

1999年成本费用利润率=                            ×100%

                         12 200+1900+1000+300

该企业成本费用利润率2000年大于1999年，表明企业在增加销售的同时注意了费用开支的节约，与销售利润率互相印证，反映了企业盈利能力增强的良好态势。

3、总资产利润率。总资产利润率，也称资金利润率、投资报酬率，指企业净利润与资产平均总额的比率，反映了企业全部经济资源的获利能力。其计算公式如下：

                 净利润

总资产利润率=                ×100%

              资产平均总额

上式中，因为净利润为时期数，资产总额为时点数，因此资产总额必须用平均数。

总资产利润率是一个综合性很强的比率指标，企业加速资金周转，提高利润水平，都会体现出来。比率越高，表明资产利用的效率越好，整个企业盈利能力越强，经营管理水平越高。

假设，该企业的总资产利润率计算如下：

4600

2000年总资产利润率=                          ×100%=20%

                       （23 000+22 900）/2

                              2820

1999年总资产利润率=                            ×100%=13.1%

                         （20 000+23 000）/2

可见，该企业2000年资产综合利用效率比1999年好，主要原因是提高了利润水平。可以进一步与本企业计划、前期比较，也可与本行业先进水平比较，还可和借贷市场比率比较，分析企业的发展趋势及形成差异的原因。

总资产利润率是一个综合性很强的比率指标，企业加速资金周转，提高利润水平，都会体现出来。比率越高，表明资产利用的效率越好，整个企业盈利能力越强，经营管理水平越高。

假设，该企业的总资产利润率计算如下：

4600

2000年总资产利润率=                          ×100%=20%

                       （23 000+22 900）/2

                              2820

1999年总资产利润率=                            ×100%=13.1%

                         （20 000+23 000）/2

可见，该企业2000年资产综合利用效率比1999年好，主要原因是提高了利润水平。可以进一步与本企业计划、前期比较，也可与本行业先进水平比较，还可和借贷市场比率比较，分析企业的发展趋势及形成差异的原因。

4、权益利润率。权益利润率，又称净资产利润率、净资产收益率，是净利润与平均股东权益的比率，反映投资人的收益水平。其计算公式如下：

               净利润

权益利润率=                ×100%

             平均股东权益

它是从投资人角度考察企业盈利水平高低的一个比率指标，该比率越高，说明投资人的收益越高。

假设，该企业的权益利润计算如下：

                        4600

2000年权益利润率=                    ×100%=27.9%

                  （16 500+16 500）/2

                        2820

1999年权益利润率=                    ×100%=18.1%

                  （14 600+16 500）/2

该企业2000年权益利润率比1999年增加了近10个百分点，主要是净利润增加所致。权益利润率具有很强的综合性，它包括了总资产权益比率、总资产周转速度、销售利润率所反映的内容。

5、现金获利指数。现金获利指数是净利润与经营活动现金流量比率，反映盈利的质量。其计算公式如下：

                   净利润

现金获利指数=                   

               经营活动净现金流量

它表明1元的经营活动净现金流量有多少净利润。在经营活动净现金流量一定的情况下，现金获利指数越大越好，而在净利润一定的情况下，现金获利指数越小越好。

该企业的现金获利指数计算如下：

2000年现金获利指数=4600/5050=0.911

1999年现金获利指数=2820/520=5.423

该企业2000年比1999年的利润增长不到1倍，而经营活动的净现金流量增加了近10倍，使现金获利指数大大降低，应该说是盈利质量提高一个表现，表现了企业的净利润有更多的现金流入。

营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用效率，它表明企业管理人员运用资金的能力。通常来说，资金周转得越快，反映资金利用效率越高，企业的管理水平也就越好。

营运能力分析的有关比率指标一般有：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。下面逐一介绍。

1、应收账款周转率。应收账款周转率是指赊销收入净额与应收账款（净额）平均余额的比率，反映企业收回赊销账款的能力。它有两种表示方法，一种是应收账款在一定时期内（通常一年）的周转次数，另一种是应收账款周转天数，即应收账款账龄。其计算公式如下：

赊销收入净额

应收账款周转次数=

                   应收账款平均余额

                    应收账款平均余额×计算期天数

应收账款周转天数=

                             赊销收入净额

                          计算期天数

=

应收账款周转次数

上式中，赊销收入净额=销售收入净额-现销收入净额。

应收账款周转次数越多，表明应收账款回收速度越快，企业管理工作效率越高。这不仅有利于企业及时收回货款，减少或避免发生环账损失的可能性，而且有利于提高企业短期债务的偿还能力。应收账款周转天数越少，反映应收账款变现的速度越快，企业资金被外单位占用的时间越短。

应收账款周转速度，不仅反映企业的营运能力，其变现速度和变现程度还是企业流动比率的重要补充。通过应收账款账龄指标，与原定的赊销期限对比，还可以评价购买单位的信用程度。

假定2000年和1999年度销售收入中赊销收入占30%，1999年初应收账款为1200千元，该企业应收账款周转率计算如下：

2500×30%

2000年应收账款周转率=                     =6.25次

                         （1300+1100）/2

                                                            2000×30%

1999年应收账款周转率=                     =4.8次

                                                    （1200+1300）/2

该企业2000年应收账款周转率比1999年有所改善，周转次数快了将近2次，这不仅说明企业的营运能力增强了，而且对流动资产的变现能力和周转速度也会起到促进作用。分析企业应收账款周转情况的好坏，应当结合企业所售商品的种类、各地商业往来惯例、企业信用政策以及行业平均水平进行综合考虑。

2、存货周转率。存货周转率是一定时期主营业务成本与平均存货的比率，衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率，同样可以用周转次数和周转天数表示。其计算公式如下：

  主营业务成本

存货周转次数=

              存货平均余额

               计算期天数

存货周转天数=

               存货周转次数

存货周转率可用于测定企业存货的变现速度，反映企业的销售能力的评估。存货周转率越高，存货占用水平越低，则存货积压的风险越小，企业的变现能力及资金使效率也就越好，表明企业的短期偿债能力越强。

假定1999年初存货为4000千元，该企业存货周转率计算如下：

                      1300

2000年存货周转率=                =1.97次

                                   （5200+800）/2

                                            12 200

1999年存货周转率=                                 =2.65次

                  （4000+5200）

该企业2000年的存货周转率比1999年慢，反映该企业存货管理效率下降，原因可能是2000年存货增长幅度过大。应进一步分析其原因，提高存货的管理水平。在制造业，为了时一步分析供、产、销的管理水平，一般还应计算材料周转率、在产品周转率、产成品周转率。

3、流动资产周转率。流动资产周转率是销售收入与流动资产平均余额的比率，反映全部流动资产的利用效率，同样可以用周转次数和周转天数表示。其计算公式如下：

                                           销售收入净额

流动资产周转次数=

                                          存货平均余额

                                           计算期天数

流动资产周转天数=

                                          存货周转次数

流动资产周转率是分析流动资产周转情况的一个综合指标。流动资产周转越快。相当节约流动资产，增强了企业盈利能力；若周转速度慢，为维持正常经营，企业必须投入更多的资源，资金使用效率低，也降低了企业盈利能力。

假定1999年初流动资产为7000千元，该流动资产周转率计算如下：

                                             25000

2000年总资产周转率=                   =1.09次

                   （23 000+22 900）/2

                                                    20 000

1999年总资产周转率=                  =0.93次

                   （20 000+23 000）/2

该企业全部资产周转率2000年比1999年略有加快，主要原因可能是增加销售收入所致。

通过对该企业有关主要比率指标的分析，可初步判断其偿债能力比较强，盈利能力、营运能力都在朝好的方向发展，盈利质量也大大提高。不过，由于对企业缺乏全面的了解及比率指标本身的局限性，根据以上分析仍不可能对该企业进行实质的反握。