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物资采购管理办法
一、 适用范围
1. 本《办法》适应各部门、各分公司的商品采购。
2. 单项采购或批量采购金额达到公司规定的限额标准（一次性采购2000元，单件采购1000元）以上的采购项目，应当上报采购部审批。
3. 低于限额标准采购项目的采购方式及管理办法，遵照财务借款与报销办法执行。
二、 组织机构与管理
采购部是为组织实施采购活动而设立的专职机构及管理部门。主要职责是：
1. 组织实施集中采购；
2. 组织由公司拨款的大型采购活动；
3. 受各公司的委托，代其组织采购事宜；
4. 负责采购合同的管理；
5. 拟定公司采购政策；
6. 管理和监督公司采购活动；
7. 审批管理进入采购名单的供应商资格；
8. 审批取得公司采购业务的代理资格；
9. 拟定并调整公司集中采购目录和公开招标采购范围的限额标准。
一、 适用范围
1. 本《办法》适应各部门、各分公司的商品采购。
2. 单项采购或批量采购金额达到公司规定的限额标准（一次性采购2000元，单件采购1000元）以上的采购项目，应当上报采购部审批。
3. 低于限额标准采购项目的采购方式及管理办法，遵照财务借款与报销办法执行。
二、 组织机构与管理
采购部是为组织实施采购活动而设立的专职机构及管理部门。主要职责是：
1. 组织实施集中采购；
2. 组织由公司拨款的大型采购活动；
3. 受各公司的委托，代其组织采购事宜；
4. 负责采购合同的管理；
5. 拟定公司采购政策；
6. 管理和监督公司采购活动；
7. 审批管理进入采购名单的供应商资格；
8. 审批取得公司采购业务的代理资格；
9. 拟定并调整公司集中采购目录和公开招标采购范围的限额标准。
