摘　要:知识经济使企业财务知识管理成为必然。建立以财务知识共享为核心的财务信息系统、以转化知识为内容的财务管理系统、有较高知识素质的人才系统是现代财务知识管理模式的主要内容。

财务知识管理是企业财务管理部门的管理者,运用已有、获取和创新的财务知识资源,利用现代信息技术,为达到知识共享和充分利用,提高知识经济效益,而对财务知识进行的管理。在经济全球化和知识经济的大趋势下,如何大力引进和实施财务知识管理战略,将知识管理融入企业组织的管理之中,建立现代的财务知识管理模式是我国企业管理者和财务人员面临的新课题。　　  

 财务知识管理的对象是企业的知识资源,管理的目的是促进知识产品的生产和转化,实现知识经济效益。知识产品的生产,是需要企业依靠新技术和新知识创造出来的,知识产品的转化,一方面要使企业潜在的生产力转化为直接生产力,使知识产品得到批量生产;另一方面可以将知识产品对外投资和直接转让或销售,以实现知识经营。随着知识经济的发展,企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须建立以知识转化为内容的企业财务知识管理系统,加强对无形资产的管理,包括无形资产的创新、组织、评估、保护、增值和市场交易,促进企业经济的发展。